出差的關係常有機會坐到計程車，
那天在台南，
一上車只想好好放空，
但司機大哥很熱情的開啟脫口秀模式。
他說他以前是個推拿師傅，
自己在自家開民俗療法的店，
一天工作4小時，
可以拿到4000元，
每天還有時間去爬山、跟朋友泡茶、接送3個小孩。
現在跑計程車他估算過，
一天要拿到4000元，
要從早上7點做到晚上12點，
而這還只是營收，
還沒扣除油錢與車子的保養成本，
身體也因為久坐而變差。
我問他為什麼不繼續作推拿
他說是因為開計程車久了，
氣跟體力不足去作推拿了。
我又問他那為什麼當初想去跑計程車，
他說是有空閒時間就跟著朋友去跑看看了。
我覺得邏輯上不太合理，
但避免尷尬也就不再問了，
畢竟每個人都有不想說出的真實答案。
2019年6月底市面上出了一本新書「一人公司」，
作者 Paul Jarvis 定義一人公司是： 「 質疑成長的企業 」。
不管是個人或企業，
收入本身有沒有可能是用時間或擴張的員工累積出來的，
但扣除掉成本後，
可能賺到的沒有你想像的多。
對比這本書的概念，
我建議有興趣的人可以去看，
2014年出版，
我個人非常喜歡的「小眾，其實不小」這本書。
大部分的人都是看到大眾的熱賣款，
但其實還是有許多需求是被大公司忽略，
而這些消費者足夠養得起你的市場。
我們今天就聊到這邊 ，
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